Admin
24-09-2007, 01:31 PM
Tác giả: JEFFRET A. KRAMES
Người dịch: Quỳnh Hoa, Thùy Dương, Phạm Mai
Nhà xuất bản: Cuốn sách được xuất bản theo thỏa thuận chuyển nhượng bản quyền giữa công ty sách Alpha và nhà xuất bản McGRAW- HILL Companies, Inc., Hoa Kỳ.
Giấy phép xuất bản: Nhà xuất bản Lao động
In và nộp lưu chiểu: Quí II năm 2007
Số trang: 284 trang
Về tác giả:
JEFFRET A. KRAMES là tác giả của nhiều cuốn sách về quản trị kinh doanh nổi tiếng thế giới như The RUMSFELD WAY .v.v. Đặc biệt, ông là nhà nghiên cứu đầu tiên đã xác định được những điểm mấu chốt của quá trình lãnh đạo, quản lý các doanh nghiệp nhằm đạt được thành công,đồng thời chuyển hóa những tổng kết của mình thành những câu chuyện và bài học dễ hiểu, dễ áp dụng.
Trong cuốn “Những bài học của 7 Tổng giám đốc thành công nhất nước Mỹ”, ông đã phát hiện và tiết lộ những đặc điểm, chiến lược và thành tựu của những người đi đầu trong đổi mới các hoạt động kinh doanh, cũng như cung cấp một khuôn mẫu về phương pháp nghiên cứu hoàn hảo và thú vị, nhờ đó người đọc có thể đạt được những thành quả đột phá trong bất kỳ ngành nghề nào hoặc môi trường kinh doanh nào.
Giới thiệu tóm tắt:
Cuốn sách “Những bài học của 7 Tổng giám đốc thành công nhất nước Mỹ” không đưa ra những lý thuyết trừu tựợng và những câu chuyện phỏng đoán thông thường mà đi sâu quan sát, phân tích, rút ra những kinh nghiệm thực tế trong hoạt động kinh doanh của một số nhà quản lý điều hành thành công nhất nước Mỹ thời đại hiện nay. Mỗi người trong số họ có những đặc điểm riêng về tính cách, về chiến lược, về triết lý tạo dựng doanh nghiệp và con đường để đi đến thành công; Từ đó có thể cung cấp cho bạn đọc những bài học khác nhau nhưng lại hợp thành một chỉnh thể kiến thức rất toàn diện, phong phú và sâu sắc.
Qui mô doanh nghiệp có thể khác nhau, vốn liếng có thể khác nhau, môi trường kinh doanh và văn hóa dân tộc có thể khác nhau nhưng có những điểm chung không thể phủ nhận giữa các giám đốc điều hành công ty trong thời đại hội nhập, nếu họ muốn thành đạt. Có thể nói, tác giả đã rất thành công trong việc tìm ra và giới thiệu những bí quyết làm ăn của các công ty nổi tiếng nhất. Qua đó, hé mở cho độc giả những chân trời mới để đi đến thành công trong sự nghiệp của mình, đặc biệt là các nhà doanh nghiệp trẻ.
Phương pháp tiếp cận của A. Krames là không xuất phát từ một hệ qui chiếu có sẵn rồi tìm cách chứng minh cho những quan điểm khái quát trừu tượng; ông đi từ thực tiễn, luôn luôn tôn trọng thực tiễn, từ đó rút ra những bài học cụ thể, sinh động từ chính thực tiễn ấy. Điều này làm cho tác phẩm có giá trị như một cuốn cẩm nang dành cho tầng lớp CEO.
Ngoài những buổi phỏng vấn và phân tích chuyên nghiệp, cuốn sách này còn xây dựng nhũng bài tập cụ thể để người đọc rèn luyện khả năng tư duy độc lập: “Các tổng giám đốc sẽ làm gì”. Những bài kiểm tra “Tự đánh giá năng lực làm Tổng giám đốc của bản thân” giúp bạn đọc kiểm chứng những hiểu biết và kỹ năng thực hành của mình trong nhiều tình huống khác nhau, khơi dậy khát vọng và ý chí vươn lên của mỗi người, góp phần hoàn thiện bản thân để sẵn sàng hoàn thành trọng trách khi thời cơ đến.
Mỗi chương trong cuốn sách này bao gồm một số bài học thêm để người đọc có thể đưa ra và thực hiện những ý tưởng sáng tạo theo từng ngành nghề nhằm cải thiện họat động trong tổ chức của chính bạn.
Những hướng dẫn thẳng thắn cụ thể và thú vị được rút ra từ thành công của 7 vị Tổng giám đốc nổi tiếng được nêu thành những kinh nghiệm và bài học sau :
1. Phải luôn coi khách hàng là trọng tâm phục vụ, là trung tâm mô hình kinh doanh của công ty bạn.
2. Phải luôn coi trọng, tin tưởng vào tính cách và năng lực sáng tạo cá nhân của nhân viên.
3. Phải hướng dẫn và rèn rũa ý thức cảnh giác của đội ngũ nhân viên để có thể sớm cảm nhận và phát hiện các mối đe dọa tiềm tàng đối với công ty và tìm cách chuyển hóa những mối đe dọa đó thành lợi thế cạnh tranh.
4. Tạo ra một cơ cấu tổ chức khuyến khích học hỏi, định hướng lương và thưởng theo hiệu quả làm việc nhằm biến công ty thành một tổ chức sáng tạo và trí tuệ.
5. Đề ra và xây dựng nền văn hóa công ty riêng biệt độc đáo và hữu dụng, lấy hiệu quả làm thước đo.
6. Phải có tầm nhìn xa, coi trọng những giải pháp cụ thể, luôn học hỏi đối thủ cạnh tranh nhưng vẫn trung thành kiên định với quan điểm của mình.
Nhằm phát huy hiệu quả đọc sách và tạo sự giao lưu với bạn đọc, trước khi bắt đầu chương thứ nhất, tác giả dành một số trang viết phần “hướng dẫn đọc sách”. Trong đó, ông tuyên bố mục tiêu của cuốn sách không phải là kể lại tiểu sử cá nhân và lịch sử công ty theo kiểu biên niên mà “cố gắng đưa ra một phương thức dễ tiếp cận nhằm giúp các nhà quản lý và những người quan tâm nắm được một cách khái quát đặc điểm và chiến lược của những vị Tổng giám đốc thành đạt, và xa hơn là chỉ ra cách thức ứng dụng các đặc điểm và chiến lược đó vào tổ chức của mình.”
Để đạt được điều này, và cũng nhằm giúp độc giả học cách suy nghĩ như một nhà lãnh đạo thực sự, mỗi chương sẽ bao gồm những nội dung như:
1. Một Tổng giám đốc sẽ làm gì?
2. Những bài học rút ra
3. Các câu tự đánh giá bản thân
4. Những bài học khác sau mỗi phần đánh giá
5. Giới thiệu suy nghĩ của một số lý thuyết gia về kinh doanh...
Cuốn sách đặc biệt bổ ích đối với các nhà doanh nghiệp nước ta trong quá trình điều hành hoạt động của công ty nhằm vươn đến những tầm cao mới, đáp ứng những đòi hỏi của thời kỳ hội nhập kinh tế.
Tuy là bài học của “những người khổng lồ” nhưng nếu biết chọn lọc và vận dụng khôn khéo, các nhà doanh nghiệp trẻ (hiện tại cũng như tương lai) vẫn có thể rút ra cho mình nhiều kinh nghiệm quí báu để phấn đấu trở thành những người thành đạt.
Nhờ những ưu điểm trên, cuốn sách đã dành được nhiều lời khen ngợi xứng đáng ngay sau khi ra mắt bạn đọc:
“Đối với những ai không có nhiều thời gian đọc sách và tìm hiểu về tiểu sử, sự nghiệp của những Tổng giám đốc điều hành, đây quả là một cuốn sách tóm lược đầy đủ về những con người có tầm tư duy cao. Krames đã chắt lọc trong đó chiều sâu ý tưởng của những trí tuệ lãnh đạo kinh doanh kiệt xuất trong thời đại của chúng ta. Điều quan trọng nhất là Krames đã giới thiệu một cuốn sách thú vị, hấp dẫn, có khả năng lôi cuốn sự chú ý và quan tâm suy nghĩ của bất kỳ một nhà quản lý thực dụng nào.”
Chistopher A. Bartett, Thomas D. Cassrly, Jr.
Giáo sư môn Quản trị kinh doanh, Trường QTKD Harvard.
“Bằng cách nắm bắt khéo léo những đặc điểm và chiến lược độc đáo của 7 nhà lãnh đạo này, Krames đã chỉ rõ những dấu ấn giá trị tạo nên thành công của những Tổng giám đốc điều hành kiệt xuất đó trong một thị trường toàn cầu ngày càng trở nên khắc nghiệt.”
Klaus Kleinfeld
Chủ tịch và Tổng giám đốc điều hành tập đoàn SIEMENS.
Người dịch: Quỳnh Hoa, Thùy Dương, Phạm Mai
Nhà xuất bản: Cuốn sách được xuất bản theo thỏa thuận chuyển nhượng bản quyền giữa công ty sách Alpha và nhà xuất bản McGRAW- HILL Companies, Inc., Hoa Kỳ.
Giấy phép xuất bản: Nhà xuất bản Lao động
In và nộp lưu chiểu: Quí II năm 2007
Số trang: 284 trang
Về tác giả:
JEFFRET A. KRAMES là tác giả của nhiều cuốn sách về quản trị kinh doanh nổi tiếng thế giới như The RUMSFELD WAY .v.v. Đặc biệt, ông là nhà nghiên cứu đầu tiên đã xác định được những điểm mấu chốt của quá trình lãnh đạo, quản lý các doanh nghiệp nhằm đạt được thành công,đồng thời chuyển hóa những tổng kết của mình thành những câu chuyện và bài học dễ hiểu, dễ áp dụng.
Trong cuốn “Những bài học của 7 Tổng giám đốc thành công nhất nước Mỹ”, ông đã phát hiện và tiết lộ những đặc điểm, chiến lược và thành tựu của những người đi đầu trong đổi mới các hoạt động kinh doanh, cũng như cung cấp một khuôn mẫu về phương pháp nghiên cứu hoàn hảo và thú vị, nhờ đó người đọc có thể đạt được những thành quả đột phá trong bất kỳ ngành nghề nào hoặc môi trường kinh doanh nào.
Giới thiệu tóm tắt:
Cuốn sách “Những bài học của 7 Tổng giám đốc thành công nhất nước Mỹ” không đưa ra những lý thuyết trừu tựợng và những câu chuyện phỏng đoán thông thường mà đi sâu quan sát, phân tích, rút ra những kinh nghiệm thực tế trong hoạt động kinh doanh của một số nhà quản lý điều hành thành công nhất nước Mỹ thời đại hiện nay. Mỗi người trong số họ có những đặc điểm riêng về tính cách, về chiến lược, về triết lý tạo dựng doanh nghiệp và con đường để đi đến thành công; Từ đó có thể cung cấp cho bạn đọc những bài học khác nhau nhưng lại hợp thành một chỉnh thể kiến thức rất toàn diện, phong phú và sâu sắc.
Qui mô doanh nghiệp có thể khác nhau, vốn liếng có thể khác nhau, môi trường kinh doanh và văn hóa dân tộc có thể khác nhau nhưng có những điểm chung không thể phủ nhận giữa các giám đốc điều hành công ty trong thời đại hội nhập, nếu họ muốn thành đạt. Có thể nói, tác giả đã rất thành công trong việc tìm ra và giới thiệu những bí quyết làm ăn của các công ty nổi tiếng nhất. Qua đó, hé mở cho độc giả những chân trời mới để đi đến thành công trong sự nghiệp của mình, đặc biệt là các nhà doanh nghiệp trẻ.
Phương pháp tiếp cận của A. Krames là không xuất phát từ một hệ qui chiếu có sẵn rồi tìm cách chứng minh cho những quan điểm khái quát trừu tượng; ông đi từ thực tiễn, luôn luôn tôn trọng thực tiễn, từ đó rút ra những bài học cụ thể, sinh động từ chính thực tiễn ấy. Điều này làm cho tác phẩm có giá trị như một cuốn cẩm nang dành cho tầng lớp CEO.
Ngoài những buổi phỏng vấn và phân tích chuyên nghiệp, cuốn sách này còn xây dựng nhũng bài tập cụ thể để người đọc rèn luyện khả năng tư duy độc lập: “Các tổng giám đốc sẽ làm gì”. Những bài kiểm tra “Tự đánh giá năng lực làm Tổng giám đốc của bản thân” giúp bạn đọc kiểm chứng những hiểu biết và kỹ năng thực hành của mình trong nhiều tình huống khác nhau, khơi dậy khát vọng và ý chí vươn lên của mỗi người, góp phần hoàn thiện bản thân để sẵn sàng hoàn thành trọng trách khi thời cơ đến.
Mỗi chương trong cuốn sách này bao gồm một số bài học thêm để người đọc có thể đưa ra và thực hiện những ý tưởng sáng tạo theo từng ngành nghề nhằm cải thiện họat động trong tổ chức của chính bạn.
Những hướng dẫn thẳng thắn cụ thể và thú vị được rút ra từ thành công của 7 vị Tổng giám đốc nổi tiếng được nêu thành những kinh nghiệm và bài học sau :
1. Phải luôn coi khách hàng là trọng tâm phục vụ, là trung tâm mô hình kinh doanh của công ty bạn.
2. Phải luôn coi trọng, tin tưởng vào tính cách và năng lực sáng tạo cá nhân của nhân viên.
3. Phải hướng dẫn và rèn rũa ý thức cảnh giác của đội ngũ nhân viên để có thể sớm cảm nhận và phát hiện các mối đe dọa tiềm tàng đối với công ty và tìm cách chuyển hóa những mối đe dọa đó thành lợi thế cạnh tranh.
4. Tạo ra một cơ cấu tổ chức khuyến khích học hỏi, định hướng lương và thưởng theo hiệu quả làm việc nhằm biến công ty thành một tổ chức sáng tạo và trí tuệ.
5. Đề ra và xây dựng nền văn hóa công ty riêng biệt độc đáo và hữu dụng, lấy hiệu quả làm thước đo.
6. Phải có tầm nhìn xa, coi trọng những giải pháp cụ thể, luôn học hỏi đối thủ cạnh tranh nhưng vẫn trung thành kiên định với quan điểm của mình.
Nhằm phát huy hiệu quả đọc sách và tạo sự giao lưu với bạn đọc, trước khi bắt đầu chương thứ nhất, tác giả dành một số trang viết phần “hướng dẫn đọc sách”. Trong đó, ông tuyên bố mục tiêu của cuốn sách không phải là kể lại tiểu sử cá nhân và lịch sử công ty theo kiểu biên niên mà “cố gắng đưa ra một phương thức dễ tiếp cận nhằm giúp các nhà quản lý và những người quan tâm nắm được một cách khái quát đặc điểm và chiến lược của những vị Tổng giám đốc thành đạt, và xa hơn là chỉ ra cách thức ứng dụng các đặc điểm và chiến lược đó vào tổ chức của mình.”
Để đạt được điều này, và cũng nhằm giúp độc giả học cách suy nghĩ như một nhà lãnh đạo thực sự, mỗi chương sẽ bao gồm những nội dung như:
1. Một Tổng giám đốc sẽ làm gì?
2. Những bài học rút ra
3. Các câu tự đánh giá bản thân
4. Những bài học khác sau mỗi phần đánh giá
5. Giới thiệu suy nghĩ của một số lý thuyết gia về kinh doanh...
Cuốn sách đặc biệt bổ ích đối với các nhà doanh nghiệp nước ta trong quá trình điều hành hoạt động của công ty nhằm vươn đến những tầm cao mới, đáp ứng những đòi hỏi của thời kỳ hội nhập kinh tế.
Tuy là bài học của “những người khổng lồ” nhưng nếu biết chọn lọc và vận dụng khôn khéo, các nhà doanh nghiệp trẻ (hiện tại cũng như tương lai) vẫn có thể rút ra cho mình nhiều kinh nghiệm quí báu để phấn đấu trở thành những người thành đạt.
Nhờ những ưu điểm trên, cuốn sách đã dành được nhiều lời khen ngợi xứng đáng ngay sau khi ra mắt bạn đọc:
“Đối với những ai không có nhiều thời gian đọc sách và tìm hiểu về tiểu sử, sự nghiệp của những Tổng giám đốc điều hành, đây quả là một cuốn sách tóm lược đầy đủ về những con người có tầm tư duy cao. Krames đã chắt lọc trong đó chiều sâu ý tưởng của những trí tuệ lãnh đạo kinh doanh kiệt xuất trong thời đại của chúng ta. Điều quan trọng nhất là Krames đã giới thiệu một cuốn sách thú vị, hấp dẫn, có khả năng lôi cuốn sự chú ý và quan tâm suy nghĩ của bất kỳ một nhà quản lý thực dụng nào.”
Chistopher A. Bartett, Thomas D. Cassrly, Jr.
Giáo sư môn Quản trị kinh doanh, Trường QTKD Harvard.
“Bằng cách nắm bắt khéo léo những đặc điểm và chiến lược độc đáo của 7 nhà lãnh đạo này, Krames đã chỉ rõ những dấu ấn giá trị tạo nên thành công của những Tổng giám đốc điều hành kiệt xuất đó trong một thị trường toàn cầu ngày càng trở nên khắc nghiệt.”
Klaus Kleinfeld
Chủ tịch và Tổng giám đốc điều hành tập đoàn SIEMENS.